为加强管理干部流程建设能力，持续深化管理干部协同意识与经营思维，践行宝锐生物“诚信、负责、进取、创新”企业核心价值观，2025年5月10日，“协同制胜，玉汝于成”管理干部专项团队建设活动拉开帷幕。
PART1-“流程有道——让战略落地的流程管理”
流程六要素，让学员们掌握了以终为始，客户导向的核心设计原则；流程差距分析，为学员指明流程改进方向，从业务中来，到业务中去。相信通过系统的学习、管理和优化，组织的整体效能会不断提升，最终实现可持续的竞争优势和发展。
PART2-“超级大富翁”养成记
如果说流程培训是“方法论升级”，那么真人版超级大富翁经营拓展活动则是“实践力检验”。这场融合战略博弈与团队协作的商战模拟，让学员化身企业掌舵者，学会权衡风险与收益，体验经营的挑战及乐趣。
资源争夺：团队成员群力群策，在有限资金与多变市场中，挖掘第一桶金；
资源调配：发挥团队优势及成员优势，为了共同的财富目标拼尽全力。
汉诺塔挑战，找寻市场商机，获取置换资源，为团队商业蓝图的实现助力；购买地产，扩大经营范围，增加团队抗风险能力......
玉汝于成，功不唐捐！
协同制胜，攀则必登！
通过理论与实践相结合的拓展活动，进一步提高了宝锐管理干部团队的综合能力，参训学员在学思践悟中强化目标导向、结果导向，锻造了一支高效协同、敢于担当、心存敬畏的精英团队！
